Липса на конкуренция при мобилните услуги в България
Телекомуникационната асоциация призова за преразглеждане на критериите по ПВУ, които облагодетелстват трите големи оператора при мобилните услуги
Българската асоциация на българските телекомуникационни оператори (БАБТО) отправи остри критики към структурата на инвестициите по Плана за възстановяване и устойчивост в частта за цифровизацията. Според тях, достъпът до средствата е практически ограничен само до трите големи мобилни оператора, което изкривява конкурентната среда на пазара на мобилни услуги в страната.
„Вместо да насърчава иновации и разнообразие в телекомуникационния сектор, планът рискува да монополизира развитието на мрежовата инфраструктура, като малките и средни оператори остават без реален достъп до публично финансиране“, се казва в официално становище на БАБТО.
Проблемът: дискриминационни критерии?
Основната критика е насочена към критериите за кандидатстване по европейските схеми за финансиране, които според асоциацията са непропорционално насочени към утвърдените оператори с вече изградена мрежа и капитал. Това изключва по-гъвкавите и иновативни играчи, които биха могли да въведат конкурентен натиск, особено в по-малките населени места.
Според анализи на БАБТО, в над 40% от територията на страната потребителите нямат реален избор между различни мобилни мрежи, а в някои региони услугите се предоставят фактически от един оператор. Това води до по-ниско качество на обслужване и задържане на цените на високи нива.
Потенциално решение
От сектора настояват за:
- По-гъвкави критерии за достъп до публични инвестиции;
- Разделяне на финансирането по географски и демографски показатели, така че да се стимулира навлизането на нови оператори в underserved региони;
- Повече прозрачност в процеса на кандидатстване и по-ясни механизми за мониторинг на ефекта от инвестираните средства.
„Ако не се вземат навременни мерки, рискуваме да задълбочим пазарната концентрация и да отдалечим България от европейските цели за цифрова свързаност“, предупреждават от БАБТО.
